Le 20 mars 2024, KPMG Canada a publié un article détaillant les défis et stratégies pour aider les entreprises canadiennes à renforcer la durabilité de leurs chaînes d’approvisionnement. Selon un récent sondage de KPMG, de nombreux dirigeants d’entreprises canadiennes considèrent la complexité de la chaîne d’approvisionnement comme le principal obstacle pour atteindre leurs objectifs de durabilité, devant des enjeux tels que les lacunes technologiques et la pénurie de talents.
Kim Swanzey, associée chez KPMG Canada et responsable de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, a souligné que la pression pour adopter des pratiques durables provient de plusieurs sources, notamment des régulateurs, des consommateurs et des investisseurs. Elle explique que les chaînes d’approvisionnement sont souvent longues, opaques et fragmentées, rendant difficile une traçabilité complète des pratiques. Les entreprises peinent également à contrôler leurs fournisseurs au-delà des niveaux 1 et 2.
L’article aborde également l’impact du cadre réglementaire en évolution rapide. En janvier 2024, le Canada a adopté le projet de loi S-211, obligeant les entreprises à publier leurs efforts pour éliminer le travail forcé et le travail des enfants de leurs chaînes d’approvisionnement. À l’international, les entreprises canadiennes doivent également se conformer à des réglementations mondiales telles que la Directive européenne sur la durabilité des entreprises et la loi américaine Uygher Forced Labor Prevention Act. Ces mesures imposent aux entreprises d’améliorer la transparence et de renforcer la gestion des risques ESG dans toutes les étapes de leur chaîne d’approvisionnement, de la fabrication jusqu’aux matières premières.
Pour relever ces défis, KPMG recommande une approche proactive et collaborative. Cela inclut l’intégration de systèmes de traçabilité robustes, la coopération étroite avec les fournisseurs, et l’adoption des critères ESG dans les stratégies d’entreprise. En adoptant ces pratiques, les entreprises peuvent non seulement se conformer aux nouvelles normes, mais aussi améliorer leur résilience et leur position concurrentielle dans un marché mondial de plus en plus tourné vers la durabilité.
Pour les investisseurs, la transparence et la durabilité des chaînes d’approvisionnement sont devenues des critères essentiels. Les entreprises qui adoptent des stratégies claires pour améliorer la durabilité de leurs chaînes d’approvisionnement sont mieux préparées aux évolutions réglementaires et aux attentes des consommateurs. Investir dans des organisations qui mettent en œuvre des pratiques de gestion des risques ESG peut non seulement offrir des retours financiers solides, mais aussi aligner les portefeuilles sur des valeurs éthiques, réduisant ainsi les risques liés à la réputation et aux interruptions de la chaîne d’approvisionnement.
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